車間首次推行6S管理培訓
為了更好的提高(gao)企業整體管(guan)理(li)水平及效率、保(bao)(bao)證質(zhi)量、保(bao)(bao)持工作環境整潔有(you)序,提高(gao)自身的安全(quan)意識。 2016年3月(yue)28日下午(wu)生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)組織車間全(quan)體員工進(jin)行6S管(guan)理(li)培(pei)訓(xun),本次培(pei)訓(xun)主要(yao)由生(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)楊經理(li)擔(dan)任主講。
2015年10月份公司已在原職業健康(kang)安全管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系的基礎上(shang)新加(jia)入了環境管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系,故車間也需要由原來的5S管(guan)(guan)理(li)提升為6S管(guan)(guan)理(li),此(ci)次培訓(xun)也是我(wo)公司配合EHS體(ti)(ti)系建立以(yi)來首次推(tui)行(xing)6S管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)。
會上,楊經理(li)通過豐富(fu)的(de)(de)案例和淺顯易懂的(de)(de)表(biao)達方(fang)式向大家講(jiang)授了6S“整理(li) 整頓(dun) 清(qing)掃 清(qing)潔 安全 素養”的(de)(de)內(nei)涵和具(ju)體實行方(fang)針, 對先進班組進行了表(biao)揚,對車間目(mu)前(qian)存在(zai)及待改進的(de)(de)問題提出了整改要(yao)求。整個培訓(xun)過程中(zhong)車間員(yuan)工都(dou)能積極,認真的(de)(de)消(xiao)化6S管(guan)理(li)內(nei)涵,準確(que)找到(dao)切合(he)本班組現場管(guan)理(li)的(de)(de)方(fang)式方(fang)法。